摘自《中国建设新闻网》作者：吴洋

11月28日，第七届中国建筑项目管理论坛在苏州召开。本届论坛由中国建筑集团有限公司（以下简称“中建集团”）主办，中建一局承办，以“强化协同管理，迈向卓越发展”为主题，旨在贯彻新发展理念，探索构建协同化的项目管理体制机制，实现项目管理的集约化、规范化、精细化、标准化、信息化。

中建集团党组副书记、总经理张兆祥表示，中建集团要加快推动建造方式绿色低碳发展和数字化转型，努力提供高质量建筑产品和服务；要立足高水平服务地方经济社会发展，努力构建以履约品质提升为共同目标的行业生态圈，引领建筑业实现更高水平发展；要深化“法人管项目”体制机制建设，进一步增强责任感、使命感，努力打造更多精品工程。

据介绍，中建集团将坚持“法人管项目”是适应市场变化、适应行业变化、提升管理水平的有效方式，要明确各管理主体的职能定位，真正将企业支撑保障做优、项目现场管理做细、上下层级管理做顺；要持续健全过程管控机制，通过履约技术的创新和建造方式的变革，加快转型升级步伐，努力实现人、建筑、社会、自然和谐共生的美好愿景。

论坛现场，中建集团旗下12家子企业围绕深化“法人管项目”体制机制变革、提升企业对项目的支撑、强化项目协同管理等分享管理成果，探索新时期进一步推动“法人管项目”路径。